『キャッチフレーズの先にあるもの』
　　結果4対１。
　　オシムが倒れて2ヶ月。
　　新生・日本代表、“岡田ジャパン”はＷ杯3次予選の初戦を大勝で飾ったが・・・。
　　スタンドは空席が目立った。
    埼玉スタジアムでのＷ杯予選としては最低入場者数だった。
　　サッカー日本代表の人気にかげりが見えてきたのか・・・。
　　【接近・展開・連続】【世界を驚かそう】
　　メディアは、“岡田ジャパン”のキャッチフレーズの様に使っている。
　　ちなみに、
　　オシムジャパンでは【考えて走る】【ボールも人も動く】
　　ジーコジャパンでは【自由】【黄金の中盤・カルテット】
　　トルシエジャパンでは【規律】【フラット３】
　　こんな感じではなかったか。
　　
　　このようなキャッチフレーズ的なものが実際の現場で使われているのかは不明だが、
　　組織ではリーダー（監督・経営者）の暗黙知を、共有し、具体化して、組織全体の形式知に
　　 変換しなければならない。
　　そして、それを元に戦って成果を挙げねばならない。
　　これは、どんな組織でも同じではないか？
　　はたして、
　　この先に待つであろう苦況で“岡田ジャパン”にそれは見えてくるのか？
 
『自分の相撲』
　　金星を挙げた関取が、息を切らせながらインタビューに向かう。
　　そして【自分の相撲】を取ることだけを考えたとインタビューに答える。
　　では、【自分の相撲】とは・・・右四つ、右上手、立ち会い変化、厳しさ・・・。
　　自分の（自分たちの）【型（カタ）】
　　こうなれば、勝ったも同然、負けない。【型】
　　必勝パターン。勝利の方程式。
　　そこで、相手は、こちらの【型】にはまらないようにと、対策を講じる。
　　そう先に動いてくる。
　　これは大きなアドバンテージだ。
　　相手に与える心理的な作用も強い。
　　しかし、それ以上に自らに与える、安堵感とも何ともいえない、心理的余裕も大きい。
　　自らが持つその【型】が、もたらすものは計り知れない。
　 【自分の相撲】とは、右四つなどの目に見える形ではないのでは・・・。
　　ハンドボールでは五輪予選の再戦が行われた。
　　ボールを回す、サイドに回す、フィールドを広く使って、相手を動かす。
　　しかし、得点に繋がらず・・・
　　素人発想だが、沢山ゴールした方が勝ちならば、まずはシュートの本数を多く
　　してみてはと感じた。
　　目に見える【型】に拘りすぎて、その本質から遠ざかっているように感じた。
　　　　
　　自分の【型】とは、自分自身に迷いが生じたときに【立ち返ることの出来る場所】ではないか・・・。